為了貫徹集團與公司工程建設管理方案，明確工程建設現(xiàn)場管理范圍與職責,，了解工程建設管理主要操作流程，掌握工程建設管理操作要點,，交流工程建設管理體會,，結(jié)合全洲房地產(chǎn)公司工程建設現(xiàn)場管理情況，房地產(chǎn)公司組織了《工程建設管理》專題培訓,。全體工程建設管理人員及造價部、采購部,、規(guī)劃設計部等相關人員60余人參加了此次培訓,。

    工程管理部部長陳定華講授了5個方面的問題：一,、工程建設管理機制與體系建設簡述,；二,、《工程建設管理方案》主要規(guī)章介紹,；三、《工程建設管理主要操作流程》介紹,；四,、工程建設管理范圍與職責定位；五,、工程建設管理務實交流,。

    通過此次培訓,，使大家明確了工程管理各崗位職責，規(guī)范了工程建設主要的操作流程,，提高了工程管理者的自身素質(zhì),，為以后的工程建設管理工作提供了很好的經(jīng)驗。