2013年3月21日,，在集團(tuán)視頻會議室召開湖北全洲集團(tuán)建設(shè)工程管理協(xié)會二屆一次理事會議。會議由秘書長萬品俊主持,，協(xié)會會長曹新華致開幕詞,，名譽(yù)會長鮑春安宣讀《關(guān)于調(diào)整名譽(yù)會長、會長,、副會長,、秘書長、理事單位,、常務(wù)理事,、理事的決定》。

    全洲集團(tuán)董事長孫芳洲到會并作了重要講話：

    一,、成立建設(shè)工程管理協(xié)會的必要性

    建設(shè)工程管理協(xié)會是根據(jù)全洲發(fā)展的需要成立的,，旨在減少成本浪費(fèi)，整合資源,，達(dá)到效益提升,。

    二、對工程管理人員的要求

    工程管理人員要要自覺遵守公司的管理制度,，履行工程管理的職責(zé),，敢管會管，廉潔從業(yè),，防止職務(wù)犯罪,，不做違背良心的事，不做損害公共利益的事,，切實(shí)維護(hù)公司的利益,。

    三、做一個合格的項目經(jīng)理要具備五大要素

    政治素質(zhì),、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),、知識素質(zhì)、實(shí)踐素質(zhì)、身體素質(zhì),。

    今后,，協(xié)會工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，要經(jīng)常到一線查找問題,，促進(jìn)公司的管理再上一個臺階,。