2013年3月21日，在集團(tuán)視頻會(huì)議室召開湖北全洲集團(tuán)建設(shè)工程管理協(xié)會(huì)二屆一次理事會(huì)議,。會(huì)議由秘書長萬品俊主持,，協(xié)會(huì)會(huì)長曹新華致開幕詞，名譽(yù)會(huì)長鮑春安宣讀《關(guān)于調(diào)整名譽(yù)會(huì)長,、會(huì)長,、副會(huì)長、秘書長,、理事單位,、常務(wù)理事、理事的決定》,。

    全洲集團(tuán)董事長孫芳洲到會(huì)并作了重要講話：

    一,、成立建設(shè)工程管理協(xié)會(huì)的必要性

    建設(shè)工程管理協(xié)會(huì)是根據(jù)全洲發(fā)展的需要成立的，旨在減少成本浪費(fèi),，整合資源,，達(dá)到效益提升。

    二,、對(duì)工程管理人員的要求

    工程管理人員要要自覺遵守公司的管理制度,，履行工程管理的職責(zé),，敢管會(huì)管,，廉潔從業(yè)，防止職務(wù)犯罪,，不做違背良心的事,，不做損害公共利益的事，切實(shí)維護(hù)公司的利益,。

    三,、做一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理要具備五大要素

    政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),、知識(shí)素質(zhì),、實(shí)踐素質(zhì)、身體素質(zhì),。

    今后,，協(xié)會(huì)工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，要經(jīng)常到一線查找問題，促進(jìn)公司的管理再上一個(gè)臺(tái)階,。